商务部正式启动 “ 万村千乡 ” 市场工程，目标是从 2005 年起，力争用 3 年时间，在试点区域培育出约 25 万家农家店，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络，逐步缩小城乡消费差距。

适用范围：大型超市、仓储超市、连锁超市、连锁便利店。

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• 万村千乡是集大卖场、综合超市、标超、便利店等多种业态的经营模式，以自营为辅，特许加盟为主的 管理模式。
• 万村千乡依托连锁品牌形象达到统一管理，统一采购，统一配送、统一形象，统一价格体系，资源整合，从而达到降低采购成本，人员成本，提高综合竞争力为目的。
• 万村千乡的分店分布相对分散，交通相对落后，需要强大的物流配送体系支持，尤其在信息系统对配送体系的支持。
• 万村千乡的信息系统的软硬件配置和营 运成本要求相对较低，需要用最少的投资产生最大的效益。
• 万村千乡的分店人员素质和结构现状要求信息系统稳定、权限严谨、易学、易用和易操作等特点。
• 万村千乡对系统的依赖性强，期望值高，要求信息系统提供的数据准确，报表丰富，多层次不同角度的分析型和管理型报表。