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2018-09-19  |  
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  如今,零售实体店面临着如何突破流量瓶颈,如何实现数字化转型,如何运营好客户,如何让流量带来销量和增长等一系列迫在眉睫的困境。思迅|客至经过多年探索,以流量池思维做产品,为全行业提供了新零售形式下的全域营销解决方案。


什么是流量池思维?


  过去,实体店一直强调流量思维,即获取流量然后变现流量,但是这显然无法解决今天的实体店流量困局。与传统流量思维不同,流量池思维则是要获取流量并通过存储、运营和发掘等手段,再获得更多的流量,更强调获取流量的后续行为,以及如何用老用户找到更多新的用户。


会员核心思维


  核心思维就是流量池思维,为实体店实现“拉流量-转会员-促裂变”的闭环转化。


思迅客至会员营销系统



会员解决方案


  亮点1  流量:如何获取流量?

  为广大客户提供以下方式来获取流量:


思迅客至会员营销系统

思迅客至会员营销系统

  

  亮点2   转化:流量变会员。

  散客变会员有以下几种方式:


思迅客至会员营销系统


  亮点3    留存:留住每一个会员,让会员更忠诚。

  会员留存方式有很多:


思迅客至会员营销系统


思迅客至会员营销系统

  亮点4   裂变:如何通过会员池产生新流量?裂变拉新!

  裂变营销是一种最低成本的获客方式。怎样做到裂变营销呢?


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  高频场景中,顾客和你接触的机会多、使用频次多,裂变福利的可能性就大。商家只需要给一些比较小的福利(比如发高频商品的优惠券),就有大量用户裂变分享,带来新增用户。

  裂变拉新有这些方式:

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  思迅|客至会员系统,充分挖掘客户在各个场景中的行为,从拓展潜在客户、到将顾客转化为会员、留存会员、裂变拉新的整个过程中,多维度创造客户接触点,为客户提供无缝的、全闭环的消费体验,实现贯通客户生命周期的品销全链路。


  如有需求,请联系当地服务商。


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